L'auteur
Stéphane Chenia
Fondateur d'OAKTEAM Suisse
J'accompagne les dirigeants de PME suisses sur ce qu'on appelle, par commodité, la « continuité d'activité ». La réalité est plus simple : est-ce que votre entreprise peut redémarrer lundi matin, si quelque chose s'arrête ce week-end ?
La plupart des dirigeants que je rencontre n'ont jamais eu cette conversation. Pas parce qu'ils sont négligents. Parce que personne n'a posé la question dans les bons termes, au bon moment.
Pourquoi ces chroniques
Ce blog n'est pas un blog technique. C'est un espace de réflexion écrit pour les dirigeants. Pas pour vendre des outils ou des certifications. Pour ouvrir, à voix basse, des questions qu'on n'ouvre généralement qu'après un incident.
Les quatre territoires couverts sont : Lundi 8h15 (scénarios concrets), Histoires de redémarrage (retours anonymisés), Les décisions invisibles (ce qui se joue avant l'incident), Réflexions de continuité (questions de fond).