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Lorsque le serveur de fichiers s'est arrêté, une PME de conseil a découvert que ses données les plus précieuses n'étaient ni dans le CRM, ni dans les rapports annuels.
Une chronique sur la valeur cachée des données d'entreprise : ce qui compte vraiment, ce qu'on ne mesure pas, et comment une panne brutale révèle l'actif invisible qui fait tourner une PME.
24 juin 2026 · 6 min de lecture
Ce que la doctrine helvétique de la protection civile peut enseigner à un dirigeant de PME — et ce qu'elle ne peut pas.
La Suisse est l'un des rares pays au monde à disposer d'une place d'abri pour chaque habitant. Derrière ce chiffre se cache une doctrine — patiente, méthodique, presque obsessionnelle — qui mérite qu'on la regarde de près. Non pour la copier, mais pour comprendre ce qu'elle dit, en creux, de la continuité d'activité dans nos entreprises.
3 juin 2026 · 6 min de lecture
Quand un atelier de mécanique de précision a survécu sept jours sans ERP — et ce que cela a révélé sur sa vraie résilience.
Un mardi matin, l'ERP d'un atelier de mécanique romand cesse de répondre. Pendant sept jours, l'équipe reprend les commandes, les ordres de fabrication et les bons de livraison au crayon. Ce que cette semaine a révélé n'était pas une faiblesse technique — mais la mémoire silencieuse d'un métier.
2 juin 2026 · 6 min de lecture
Dans toute entreprise, il existe des décisions que personne n'a officiellement prises. Elles structurent le quotidien depuis des années — et fonctionnent parfaitement, jusqu'au jour où elles ne fonctionnent plus.
2 juin 2026 · 5 min de lecture
Une question simple que peu de dirigeants ont posée sérieusement. La vraie durée tolérable d'interruption — celle qui ne met pas en péril la relation client, la trésorerie ou la réputation — est souvent bien plus courte qu'on ne l'imaginait.
2 juin 2026 · 4 min de lecture
Ce n'était pas une cyberattaque. Ce n'était pas une panne. C'était une lettre de démission — et personne n'avait mesuré ce qu'elle emportait avec elle.
2 juin 2026 · 5 min de lecture
Quand l'ordre du jour avale les vraies questions
Il est 8h15. Le café fume encore. À 9h02, il est froid, intact, et personne n'a parlé de ce qui compte vraiment. Petite chronique d'une réunion de lundi comme tant d'autres — et de ce qu'elle révèle sur la manière dont on évite, poliment, l'essentiel.
2 juin 2026 · 4 min de lecture
Pourquoi le terme « plan de continuité » fait fuir les dirigeants — et ce qu'il faut leur dire à la place.
Dans une PME, dire « plan de continuité d'activité » fait baisser l'attention en trois secondes. Pas parce que le sujet n'intéresse pas. Parce que les mots ne sont pas les bons. Le sujet, le vrai sujet, est ailleurs.
2 juin 2026 · 3 min de lecture
Ce que coûte, à long terme, un sujet qu'on remet de mois en mois parce qu'il n'est pas urgent.
Il y a, dans la vie d'une entreprise, une famille de décisions qu'on ne prend pas. Pas parce qu'on est négligent. Parce qu'il n'y a jamais de bon moment. Le coût ne se voit pas dans le compte d'exploitation. Il se voit le jour où.
2 juin 2026 · 2 min de lecture
Histoire vraie, anonymisée. Quarante-deux jours pour redémarrer, et personne n'avait menti.
Une PME industrielle romande, 90 collaborateurs. Sauvegardes en place depuis des années. Le contrat signé, les rapports envoyés chaque semaine. Le jour de l'incident, tout le monde dit la vérité. Et personne ne peut redémarrer.
2 juin 2026 · 3 min de lecture
Ce qui se joue dans les vingt premières minutes, avant même que la DSI ait été appelée.
Lundi matin, 8h15. Les commerciaux ne se connectent pas. La production ne sait pas quoi sortir. Personne, à cet instant, ne parle de cybersécurité. On parle de clients qui attendent, de camions qui partent, de gens qui appellent.
2 juin 2026 · 2 min de lecture
11 chroniques au total.
